Ne možemo i ne moramo svi biti poduzetnici, ali možemo i moramo razmišljati poduzetnički! Kako to učiniti? Ovaj put traži transformaciju našeg mentalnog sklopa: iz kulture kukanja u kulturu preuzimanja odgovornosti i poduzimanja akcije. Ako ste ikad maštali imati nešto svoje, biti sam svoj gazda, da radite ono što želite, kad to želite, s kim, gdje i koliko želite: u poduzetništvu se radi upravo o tome. O slobodi i sreći. O slobodi izbora i o sreći i onoj ispunjenosti koja dolazi iznutra kada radimo ono što nama ima smisla. Pročitajte što o tome piše serijska poduzetnica i spisateljica, Kristina Ercegović.
SVI MORAMO RAZMIŠLJATI PODUZETNIČKI
Ne možemo i ne moramo svi biti poduzetnici. Ali svi možemo i moramo razmišljati poduzetnički. Što to znači? Razmišljati poduzetnički znači ne kukati, ne žaliti se i ne izigravati žrtvu. Razmišljati poduzetnički znači uvijek preuzimati odgovornost i poduzimati akciju. Uvijek. Razmišljati poduzetnički znači – uvijek i iznova u svakoj situaciji sebe pitati – što mogu sada napraviti? Kako mogu doprinijeti? Što mogu dati (a ne što mogu uzeti)?
KAKO BITI PODUZETAN NA SVOM RADNOM MJESTU
Vjerujem da samo 10% sretnika koji radi posao koji voli. Ako niste među njima, treba se otisnuti iz sigurne luke i pronaći ga. Svatko može biti osoba koja radi ono što voli. Suština poduzetništva i svakog biznisa je riješiti nečiji problem i dodati vrijednost. Kupac je taj koji nam svima daje plaću.
Našem poslodavcu mora biti bolje s nama nego bez nas. Poduzetnik samo isplaćuje plaću, zaraditi je trebamo sami. I zato, trebamo se okrenuti lijevo i desno oko sebe, vidjeti koje probleme ljudi imaju i ponuditi rješenja.
Možda netko od nas ima ideju koja će poslodavcu donijeti milijune. U redu, ne može svatko osmisliti novi Google, nema veze. Možemo li unutar našeg poduzeća raditi brže, bolje, jednostavnije? Kad smo zadnji puta s kolegama analizirali naše procese? Što ako otkrijemo da dupliciramo neki radni zadatak, ili radimo nešto što više nema smisla, nešto što bi se moglo delegirati ili outsourcati?
UĐIMO U CIPELE SVOG KUPCA
Koliko nas zaista zna profitabilnost vlastitih kupaca? Možda je vrijeme da se fokusiramo na određenu nišu, ili neke kupce jednostavno otpustimo.
Iskusila sam da je veoma korisno i zdravo ući u cipele svog kupca, osjetiti njegovo iskustvo rada s vama. Koliko smo brzi, ljubazni… uvidjeti možemo li unaprijediti to korisničko iskustvo i kvalitetu usluge.
Često su reklamacije nešto s čime se najteže nosimo, a skriveno je blago. Mnogi se rugaju kupcima da su oni jedine budale koje se žale, umjesto da im zahvale jer je reklamacija dar i besplatni konzalting.
TEŠKO JE RADITI BESMISLENE POSLOVE
Znam: to je sve kako, a ako se ne zapitamo zašto, čemu sve to. Svatko od nas mora naći svoj smisao. Svi mi volimo raditi ono što nama ima smisla i imati dobre odnose: želimo pohvalu i priznanje. Želimo doprinositi, biti dio nečeg većeg od sebe.
Ako to nemamo na ovom radnom mjestu, trebamo tražiti dalje. Jedno je sigurno: kriza je bilo i bit će ih još. Promjene su stalne. Poslovi koje radimo neće postojati za 10 godina, nastat će neki novi.
Nedavno sam od prijatelja čula priču o ptici koja sleti na granu, ne zato što vjeruje da se grana neće slomiti, već zato što vjeruje u sebe, da su joj krila snažna i da će, ako grana padne, ona moći uzletjeti.
I o tome se radi.
OTPORNOST I OKRUŽENJE
Jedino na čemu možemo raditi jest na sebi na način da razvijamo krila. Da vjerujemo u sebe. A ta naša krila su naš način da mijenjamo svoju svijest i način razmišljanja, da budemo otporni — da se brzo dignemo nakon pada i da budemo snalažljivi — da ih postojećih resursa izvučemo maksimalno. Dakle da iz limuna napravimo limunadu jer nikad nećemo imati dovoljno vremena, ljudi, novca.
I da pazimo s kime se družimo. Da se okružimo ljudima koji će nas podržati. Koji će se veseliti našim uspjesima, i čijim uspjesima ćemo se zajedno veseliti. Jer ima dovoljno za sve.
NISU SVI PODUZETNICI, ALI SVI MOGU BITI ODGOVORNI
Nisu svi za poduzetnike, poduzetnika je možda 3 do 5%. I to je u redu i dovoljno. Ne moramo biti poduzetnici, ali moramo i možemo razmišljati poduzetnički.
Nije li dosta kukanja? Nije li zapravo lakše i jednostavnije preuzeti odgovornost i vidjeti što možemo učiniti? Uvijek nešto možemo. Uvijek nekome možemo nekako pomoći. Kako se kaže, i u paklu nećeš stajati nego ćeš se pokrenuti.
Izbor je na nama.
Autorica: Kristina Ercegović
Kristina Ercegović je, kroz 19 godina poduzetništva, osnovala tri i prodala dvije vlastite tvrtke i pokrenula niz poznatih i uspješnih projekata. Osnivačica je prve mystery shopping agencije na ovim prostorima, pokretačica Business Cafea te autorica knjiga Sam svoj gazda i Najjači si kad si svoj – ljudska strana biznisa. Vodi portal, konferenciju i radionice Žene i novac. Dobitnica je CROMINE nagrade za menadžera godine 2007. te Veuve Cliquot nagrade za Najbolju poslovnu ženu u Hrvatskoj 2018.
Ovo je članak iz nove serije, Gostujući članci.
