Danas se navršilo 15 godina od prve objave na ovom blogu. Mnogo se toga promijenilo od 2010., što možete vidjeti ako pročitate prve objave. U međuvremenu, od bloga jednog bankara, ova se web stranica transformirala u izvor svakodnevnih uvida i analiza za poduzetnike, menadžere i medijske djelatnike. Pozivam vas da me podržite – i održite – ovu misiju promocije financijske pismenosti, poduzetništva i tržišne ekonomije.
Od ovotjednih vijesti izdvajam članak o Oracleu i AI balonima na Ekonomskom labu, najvažnije trendove u turizmu za 2026. te analizu onog što nam govori opadajuća stopa slobodnih radnih mjesta u eurozoni. A za sladokusce, tu je lista od 100 najvrjednijih poduzeća u Hrvatskoj, pripremljena u suradnji s portalom Bon.hr.
Petak, 19.12.
15 GODINA SA SERDARUSIC.COM
Obilježavam 15 godina otkako je, jednog hladnog prosinačkog ponedjeljka, objavljen prvi članak na Serdarusic.com.
Od 20.12.2010. objavio sam gotovo 900 članaka, a na Facebook stranici i LinkedIn profilu objavljujem kratke vijesti i analize svakog radnog dana.
O kvaliteti sadržaja govore brojne preporuke poznatih hrvatskih investitora, analitičara, bankara, poduzetnika i medijskih djelatnika. Među onima koji preporučuju blog su: Nenad Bakić, Velimir Šonje, Ivica Brkljača, Tamara Perko, Toni Milun, Andrej Grubišić, Željko Kardum, Thomas Bauer, Tomislav Birtić, Igor Drašković i mnogi drugi.
No, ovako ambiciozan projekt na razini manjeg poslovnog medija nosi i značajne troškove. Nema besplatnog ručka!
Za vanjske troškove samo u posljednjih 5 godina mogao sam kupiti dobar novi automobil.
Zato, ako želite, vi ili vaše poduzeće možete me financijski podržati i omogućiti da blog nastavi s misijom jačanja financijske pismenosti te promicanja poduzetništva i tržišne ekonomije.
Zauzvrat ćete dobivati ekskluzivni mjesečni pregled za podržavatelje pod nazivom “U kontekstu”. Načine na koje me možete podržati i ogledni primjer ovog pregleda pronađite ovdje.
Hvala svima koji me čitaju, a još više onima koji će me podržati! Za sljedećih 15 godina!
Četvrtak, 18.12.
NOVO NA LABU: ORACLE I AI BALONI
Danas je objavljen moj novi članak na Ekonomskom labu, koji tematizira postojanje AI balona i slučaj Oraclea.
Nakon objave kvartalnih rezultata ove kompanije 10. prosinca, prihodi su se našli ispod očekivanja, posebno u cloud segmentu. Dionice su tako pale nekih 10 – 12 % u tzv. after-hours, odnosno premarket razdoblju.
Taj je pad prouzročio gubitak stotina milijardi tržišne kapitalizacije Oraclea, što su mediji pripisali povećanju duga i rizicima AI kapitalnih ulaganja.
No, je li to zaista tako? Koji nam pokazatelj govori najvažnije i kažnjava li tržište AI balone?
Srijeda, 17.12.
TURIZAM I PUTOVANJA U 2026. – NAJVAŽNIJI TRENDOVI
Ako ste povezani s turizmom ili industrijom putovanja, onda će vas zanimati najvažniji trendovi koji uzimaju maha na tržištu, a jačat će dogodine. Izdvajam neke:
1. Hiperpersonalizacija.
Nove tehnologije, a osobito umjetna inteligencija, koristit će se sve više za planiranje odmora i putovanja posebno dizajniranih za pojedinca. To je veliki odmak od tipičnih agencijskih paketa i usmjeravanje prema individualnim potrebama.
2. Tišina.
Sve više potrošača traži mir, udaljenost od buke, mogućnost isključivanja i digitalnog detoksa. Utoliko smatram kako se domaće destinacije trebaju kvalitetno pozicionirati po ovom pitanju. S druge strane, Zrće ili Ultra nisu više mainstream, nego niša. Sve više se traže i mirnija mjesta umjesto trendovskih Instagram točki koje vrve tisućama.
3. Pažljivije raspolaganje budžetom za profesionalna putovanja.
Veće kompanije su sve opreznije oko troškova za profesionalna putovanja, iako će segmenti poput putovanja za edukacije i treninge rasti. Općeniti budžeti za putovanja rastu, no rastući troškovi tjeraju poduzeća na okretanje svakog eura. Najčešći putnici među profesionalcima očekuju smanjenje broja putovanja. Fokus bi mogao biti na novim klijentima, a ne povećanju prodaje među postojećima.
4. Daj šapu!
Mogućnosti za kućne ljubimce postaju sve važniji dio iskustva za putnike. Raste broj novih vlasnika ljubimaca koji će htjeti povesti svoje pse, mačke ili druge životinje sa sobom. Opcije prijevoza i smještaja koje će biti pet-friendly vjerojatno će imati puno bolju prolaznost među ovom populacijom.
Hrvatska može jako dobro proći jer novi trendovi joj više idu na ruku nego što otežavaju pozicioniranje. Jeste li već pripremili plan za prilagodbu?
Utorak, 16.12.
STOPA SLOBODNIH RADNIH MJESTA U EU NA RAZINI IZ 2018.
Kako donosi Eurostat, stopa slobodnih radnih mjesta u eurozoni (omjer slobodnih radnih mjesta te zbroja ukupnih popunjenih radnih mjesta i slobodnih radnih mjesta) za treći kvartal pala je na 2,1 posto.
Na vrhuncu, u drugom kvartalu 2022. iznosila je 3,3 posto. Ovom se vrijednosti izjednačila s istim kvartalom iz 2018., prije sedam godina.
Za razliku od ostatka eurozone, Hrvatska bilježi stagnaciju na 1,5 posto i ne mijenja se drastično u posljednje dvije godine.
Svaka zemlja ima svoju razinu vrijednosti otvorenih radnih mjesta. Neka se popunjavaju interno, neka na preporuku, a ova se vrijednost odnosi na javno objavljena radna mjesta.
Netko bi mogao reći da ova stopa ujedno odražava i stupanj povjerenja u društvu. Recimo, koliko vjerujemo da je netko koga ne poznajemo sposoban doprinijeti u našem poduzeću? Drugi će pak reći da odražava jačinu društvenih veza.
Ono što znam: opadajuća stopa slobodnih radnih mjesta znači manji pritisak na poslodavce i rast plaća unutar eurozone.
No, isto tako, ta nam opadajuća stopa u eurozoni može reći da se ne očekuje investicijski bum ili da poslodavci smatraju kako postoji mogućnost da će moći podići proizvodnju ili isporuke uz druge alate.
Dakle, očekujmo manji pritisak na plaće u eurozoni. U Hrvatskoj, nastavljamo po starom.
Ponedjeljak, 15.12.
S MOG GOSTOVANJA NA HRT-U: ISPLATI SE BITI ZAGORAC!
U subotu ujutro sam s Željkom Kardumom na HTV4 analizirao zašto su radnici iz Zagorja imali daleko veći rast plaća od 2019. naovamo od, primjerice, onih iz Istre ili Dubrovnika.
Zašto je važno pratiti ove statističke podatke o plaćama u pojedinim županijama? Ako tražite radnike, planirate novi proizvodni pogon ili jednostavno imate mnogo zaposlenih, trebate znati kakve su plaće uobičajene na tom području.
U suprotnom, može vam se dogoditi da izgubite čak i one radnike na koje ste računali – da ne govorimo o zapošljavanju novih.
Vaša konkurencija ne mora biti samo lokalna. Na primjer, ako ste poslodavac u Međimurju, vjerojatno ste svjesni da vaš radnik ima izbor raditi i u Sloveniji i Austriji s daleko manje komplikacija nego ranije.
A konkurentnost po pitanju plaća diže se tako što se najprije podiže produktivnost rada.
To ne znači samo “odraditi više posla po danu” ili “napraviti više proizvoda po satu”. To ponajprije znači povećati vrijednost tog rada. Kako to?
Nekad će to značiti da će radnik izraditi pet proizvoda umjesto deset svakog dana, ali pet trostruko skupljih proizvoda nego onih deset.
Odgovornost za podizanje te produktivnosti je na nama, poduzetnicima: zato je važno znati kako pametno ulagati, dobro raspolagati svojim financijama i pažljivo odabirati kupce i dobavljače.
***
Ne propustite sljedeću čitanku! Prijavite se na besplatni newsletter ovdje.
Ako želite pronaći neki od prošlih brojeva, potražite ga ovdje.
