Ne kažem to samo zbog Hormuškog tjesnaca: treba planirati troškove. A ako ste dosad računali na određene ulazne cijene i svoju razliku, kažem: bljuc! U nastavku provjerite zašto. Za one koji nisu sigurni koliki im je prinos na njihov poduzetnički kapital i je li bolji od prosjeka, za takve i slične izračune sam pripremio novi, jednostavni kalkulator. Nudim i snimku svog gostovanja kod Željka Karduma na HRT4 te vas pozivam na jubilarnu, 10. Dobitnu formulu u Krapini. Ručak možda nije besplatan, ali prijava na ovu konferenciju svakako jest.
Petak, 24.4.
JUBILARNA 10. DOBITNA FORMULA U KRAPINI
Naša konferencija kojom želimo pomoći poduzetnicima u povećanju profitabilnosti i vrijednosti poduzeća već je došla do svog desetog izdanja!
Prosječna neto profitna marža za prošlo izvještajno razdoblje bila je svega 5,8 posto (a i to je najbolji rezultat svih vremena). Želimo to poboljšati – i dati svoj doprinos.
Sa svojim suradnikom i supokretačem Mihovilom Katićem imam viziju jakih, profitabilnih i dobro upravljanih poduzeća u manjim sredinama, koja su okosnica ravnomjernog lokalnog razvoja. To želimo ostvariti preko Dobitne formule.
Uz pomoć ostalih kolega izlagača, već smo okupili stotine poduzetnika u prethodnih devet izdanja u Sinju, Svetoj Nedelji, Zadru, Puli, Vinkovcima, Karlovcu, Čakovcu, Gospiću i Šibeniku.
Jubilarno izdanje stiže u srijedu, 13.5. kad ćemo posjetiti Krapinu, središte županije koja broji čak 400 poduzeća s više od milijun eura prihoda (prema podacima s portala Bon.hr).
Kao i dosad, ova je konferencija potpuno besplatna (uz prijavu). Zato vas pozivam da nam se pridružite u Krapini!
Četvrtak, 23.4.
JAKO ČUDAN NASLOV, ALI OBIČNA PORUKA
Jedan od godinama najčitanijih članaka na mom blogu ima pomalo neobičan naslov: RUC, RUC – bljuc, bljuc!
Ne radi se o nekoj čudnoj metodi dohrane beba, već o razlici u cijeni (RUC). Mnogi poduzetnici se, naime, fokusiraju na razliku između ulaznih troškova i prodajne cijene.
A kako kaže članak: “Ako je vaš poslovni model bio zasnovan na tome da kupite po 100 i prodate po 200, što će se dogoditi kad ulazne cijene porastu na 150? Štoviše, kako znate da ne možete prodati i po 300, i da se niste ograničili na “ulazna cijena puta dva” strategiju? A što ako vas troškovno učinkovitiji konkurent odluči napasti s cijenom od 180, i izgubite većinu tržišta?”
Upravo u vrijeme kad neke ulazne cijene drastično rastu, pravo je vrijeme da se otarasite razmišljanja o RUC-u!
Srijeda, 22.4.
NIJE TITANIK POTONUO ZBOG LEDENOG BRIJEGA
Kako stoji u najavi emisije Druga strana na HRT4, “jeste li znali da je danas cijena umjetnih gnojiva na svjetskim burzama gotovo 30% niža nego pri izbijanju rata u Ukrajini! A govore vam da će cijena umjetnog gnojiva navodno potaknuti rast cijena hrane i inflaciju?”
Mnogo je suprotstavljenih tvrdnji ili mišljenja u javnom diskursu oko trenutačne situacije u Hormuškom tjesnacu. Zbunjuje i što je vodeći svjetski dionički indeks na rekordnim razinama – a nalazimo se u geopolitičkoj krizi!
Ako vas zanima više o tome kako se naći u neobičnom svijetu globalnih financijskih tržišta, pogledajte moje gostovanje kod Željka Karduma na HRT4.
Utorak, 21.4.
POSLUJETE LI BOLJE ILI LOŠIJE OD PROSJEKA?
I dok čekamo kompletne rezultate poslovanja za 2025. godinu, pripremio sam jednostavan kalkulator na temelju kojeg možete izračunati kako stojite u odnosu na prosječno poduzeće u RH.
Trebat će vam samo:
- ukupna imovina
- ukupni prihodi
- kapital (glavnica)
- neto dobit.
Sve to možete unijeti za 2024. godinu, dakle to su “stari” podaci koje sigurno imate pri ruci. Možete to unijeti i za, primjerice, konkurenta ili partnera.
Ako ih unesete u ovaj kalkulator, dobit ćete izračun ovih vrijednosti:
- ROA (povrat na imovinu)
- ROE (povrat na kapital)
- Koeficijent obrtaja ukupne imovine (koliko učinkovito koristite imovinu)
- Neto maržu (neto dobit u odnosu na ukupne prihode).
Osim toga, dobit ćete i usporedbu ovih vrijednosti s prosjekom za poduzeća u RH za 2024. pa ćete znati gdje ste “jaki”, ali i “tanki” u odnosu na prosjek.
Ako vas zanimaju dublje usporedbe ili analiza vaših izvještaja za 2025. godinu, kontaktirajte me za kratki uvodni sastanak – besplatno.
Ponedjeljak, 20.4.
KAKO PLANIRATI TROŠKOVE: BEZ “KAKO ĆEMO, LAKO ĆEMO”
Poslovni plan je uvijek potrebno imati. Inače samo zujimo, možda čak i letimo, ali bez jasnog smjera.
Često se poslovanju pristupa s “kako ćemo, lako ćemo” pa se onda neodgovorno raspolaže novcem na računu i živi “od dana do dana”, bez nekog posebnog plana ni rasporeda. Time uspjeh ili čak puko preživljavanje u poslovanju postaje stvar slučajnosti ili sreće, a ne strategije.
Za početak, trebamo imati kontrolu nad troškovima i što ih preciznije planirati, jer oni su nam obično poznatiji nego ono što ćemo uprihoditi (iako se i prihode često može puno preciznije procijeniti ili ugovoriti nego što mislimo).
Posebno se to odnosi na fazu planiranja i evaluacije investicija. Tu je procjena troškova kritični faktor. I dok je neke, poput troškova nabave strojeva ili zemljišta, relativno jednostavno izračunati, postoje i oni koji nisu tako očiti. Zato se obično zovu skriveni troškovi, a o njima možete više saznati u ovom članku.
***
Ne propustite sljedeću čitanku! Prijavite se na besplatni newsletter ovdje.
Ako želite pronaći neki od prošlih brojeva, potražite ga ovdje.
