Stanovanje je uvijek hit-tema. Zato sam, na predstavljanju novog Nekretninskog pulsa Ekonomskog laba, dopunio njihove nalaze svojom analizom poslovanja građevinskih poduzeća. On otkriva kako ta poduzeća posluju, financiraju se i kamo ulažu svoj novac. Uskoro stiže porez na “prekomjernu” profitnu maržu: ovog sam tjedna napravio primjer izračuna, a nudim i Excel koji možete iskoristiti za simulaciju svoje obveze. Donosim ključno pitanje koje vam može pomoći utvrditi je li vaše poduzeće likvidna imovina ili samo samostalni posao, a na kraju provjerite što je Aleksandar Zemunić iz SELECTIO Grupe podijelio o tome koje prakse koriste najuspješnija poduzeća u području menadžmenta i ljudskih potencijala.
Petak, 16.10.
JE LI VAŠE PODUZEĆE IMOVINA ILI SAMO POSAO?
Vaše poduzeće postaje utrživa imovina (i to vjerojatno najvrjednija koju imate) tek kada stvara novac i bez vas. A je li to zaista tako, možete provjeriti kroz jedno pitanje: što bi se dogodilo s vašim poduzećem da od sutra nestanete na tri mjeseca?
Važno je razumjeti i da vaš trud koji ste desetljećima ulagali u poslovanje nije jamstvo više cijene. Potencijalni kupac plaća novčani tok koji ostaje nakon što vlasnik ode, a ne vaš trud. Kako učiniti poduzeće spremnim za prodaju i postići što višu vrijednost ovisi o fazi poslovanja u kojoj se nalazite.
Ako želite znati u kojoj je fazi vaše poslovanje te koje dvije stvari trebate činiti da biste povećali vrijednost biznisa u toj fazi, kontaktirajte me ovdje za brzu procjenu.
Četvrtak, 15.10.
KAKO STVARNO POSLUJU GRAĐEVINSKA PODUZEĆA?
Treći Nekretninski puls, koji Ekonomski Lab (odnosno, Velimir Šonje i Ivica Brkljača) pripremaju u suradnji sa Zagrebačkom bankom, predstavljen je u ponedjeljak.
On pruža dosad najdetaljniju sliku tržišta: prosječna cijena novog stana prešla je 3.000 €/m², priuštivost je 4,8 % slabija nego lani, a građevinarstvo čini 8 % bruto dodane vrijednosti, više nego 2008.
Njihovu sam analizu dopunio svojim uzorkom građevinskih poduzeća i provjerio: kako su stvarno poslovali, kako se financiraju i kamo ulažu svoj novac? Pročitajte više ovdje.
Srijeda, 14.10.
ZAŠTO PRIJEVREMENA OTPLATA DUGA NIJE UVIJEK DOBRA VIJEST?
U bankocentričnoj ekonomiji navikli smo zamišljati najbolje poduzeće kao ono koje nema duga. Često spominjem ljudima da čak i jezik pamti. Tako je u njemačkom jeziku dug Schuld (krivnja), a mi, kad pitamo koliko smo dužni, kažemo: “Koliko sam kriv?”
Međutim, u ovom tekstu postavljam drukčije pitanje: koliko duga poduzeće treba imati da bi maksimiziralo svoju vrijednost?
Razlika nije samo teoretska. Usput saznajte i prave razloge zašto prijevremena otplata duga nije uvijek razlog za veselje.
Utorak, 13.10.
KAKO IZRAČUNATI POREZ NA PREKOMJERNU PROFITNU MARŽU
Kad se spomene porezna stopa od 50 %, prvo pitanje obično glasi: znači li to da će pola dobiti otići državi?
Prema prijedlogu poreza na prekomjernu profitnu maržu, odgovor je da se ta stopa primjenjuje samo na posebno izračunati dio osnovice.
Da bismo došli do njega, trebamo uskladiti prihode i rezultat, izračunati povijesnu maržu i tek potom usporediti poslovni plan za 2026.
Ako želite izračunati potencijalnu obvezu za svoje poduzeće, na kraju ovog članka možete zatražiti Excel kalkulator, unijeti parametre i dobiti provizorni izračun.
Ponedjeljak, 12.10.
ALEKSANDAR ZEMUNIĆ: ŠTO RADE NAJUSPJEŠNIJI?
Velika mi je čast što je Aleksandar Zemunić iz SELECTIO Grupe prepoznao naš rad i pristup te nam se prije dvije godine pridružio kao dio tima konferencije Dobitna formula.
Tako smo okupili zaista sjajnu skupinu predavača za ovu besplatnu poduzetničku konferenciju, čije se 11. izdanje održalo u petak u Bjelovaru.
U nedavnom razgovoru web stranicu naše konferencije, Aleksandar je podijelio nekoliko izvrsnih uvida iz prakse vezanih uz ljudske potencijale i vodstvo:
- “Kod izvrsnih poslodavaca, ljudi i poslovna strategija nisu odvojene teme.”
- “AI ubrzava procese i daje kvalitetnije podatke, ali ne zamjenjuje prosudbu, empatiju i povjerenje.”
- “Kod najuspješnijih kompanija gotovo uvijek vidimo isti obrazac: jasno definirani ciljevi, kvalitetni lideri i sustavan pristup razvoju ljudi.”
- “Možda je najveća zabluda da je HR odgovoran za ljude, dok je poslovanje odgovorno za rezultate.”
- “Organizacije iz manjih sredina često imaju manji bazen dostupnih kandidata i snažniju konkurenciju za talent nego što mnogi pretpostavljaju. Istovremeno, često imaju jednu veliku prednost: bliskost. Zaposlenici puno brže prepoznaju autentičnost poslodavca, a reputacija kompanije širi se kroz lokalnu zajednicu.”
Pozivam vas da pročitate cijeli intervju ovdje.
***
Ne propustite sljedeću čitanku! Prijavite se na besplatni newsletter ovdje.
Ako želite pronaći neki od prošlih brojeva, potražite ga ovdje.
